一、企業(yè)概況
浙江新曙光建設有限公司創(chuàng)立于2003年6月,注冊資金10098萬元,寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè),是國家房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè),兼營市政公用、地基與基礎、建筑裝修裝飾、鋼結構、機電設備安裝等工程施工。在企業(yè)管理和品牌上,公司通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO145001職業(yè)健康安全管理體系認證,實施品牌戰(zhàn)略管理。
近年來,承建、參建了寧波市美術館、和義大道濱江休閑2#地塊、鄞奉片區(qū)東部啟動區(qū)地塊(江灣城)項目、上湖城章一期、二期項目、旭輝衢州國金城、藍城臺州羽村項目、保利置業(yè)鄞奉路項目、德信&杉杉-衢州常山漫悅灣項目、榮安府、榮安觀江園等代表性工程,多項獲“錢江杯”和“甬江杯”優(yōu)質工程。其中我公司參建的北侖出入境檢驗檢疫局綜合實驗樓工程、溫嶺市建筑業(yè)1#大廈工程分別榮獲2012-2013年度、2014-2015年度國家優(yōu)質工程“魯班獎”,寧波市鄞州區(qū)人才公寓、寧波諾丁漢國際海洋經濟研究院等工程榮獲“錢江杯”優(yōu)質工程獎。
在社會信譽、誠信管理上, 2014年至今公司資信等級均為AAA級,先后被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)先進企業(yè)”、“浙江省企業(yè)社會責任標桿企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“浙江省信用管理示范企業(yè)”、“浙江省守合同重信用企業(yè)”;“寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”、 寧波市“雙愛”示范企業(yè)、寧波市模范職工之家、寧波市五一勞動獎狀、國家高新技術企業(yè)、寧波突出貢獻品牌等。
本著客觀真實的原則,本報告收集了公司在履行社會責任方面的重要信息,報告概括描述了新曙光建設的社會責任觀以及在2020年度履行社會責任方面所做的工作,旨在加強與社會各界的溝通和交流,并時刻提醒公司在追求利潤最大化的同時,積極承擔相應的責任。
二、浙江新曙光的社會責任概述
(一)企業(yè)社會責任觀
積極承擔企業(yè)社會責任是浙江新曙光實現從優(yōu)秀到卓越的新跨越的重要推動力。遵循以“可持續(xù)發(fā)展”為核心,以“依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧”為目的,新曙光建設在追求效率最大化、利潤最大化、企業(yè)價值最大化的同時,將竭誠服務客戶、真情回報社會作為己任,注重與全體利益相關者的和諧共處與發(fā)展,全面擔當經濟責任、社會責任和環(huán)境責任。此即浙江新曙光的社會責任觀的核心。
新曙光建設將一如既往地奉行“誠信、厚德、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,立志拼搏,搶抓機遇,奮勇拼搏。浙江新曙光不僅是為人類構筑各類生存和發(fā)展空間,更以創(chuàng)新、專業(yè)、高品質的服務,實現人們對物質文化生活日益增長的需求和與環(huán)境和諧相處的愿望,反映了浙江新曙光高度的社會責任感和與時俱進的創(chuàng)新能力。
(二)社會責任管理體系
多年來,新曙光建設形成了由集團公司指導,各部門、項目部負責具體實施的業(yè)務運行與社會責任實踐高度融合的社會責任管理體系。針對不同的利益相關方制定相應的管理制度并監(jiān)督實施,促使公司上下形成了關注環(huán)境和持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)運營理念。
三、2020年度履行社會責任的實踐
2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩(wěn)中求進、進中求好”總基調,持之以恒做好疫情防控,精準施策助力復工復產,全面有序恢復經營秩序,高質高效履行企業(yè)責任。公司在積極提高公司營運績效的同時,切實致力于為利益相關方創(chuàng)造跟多的經濟價值、社會價值和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
(一)維護員工權益,構建和諧勞動關系
1、規(guī)范用工,不斷完善員工激勵機制
公司根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及國家和地方政府的有關法規(guī)和規(guī)章制訂相應企業(yè)勞動用工管理辦法,通過職工代表大會、工會與職工開展員工薪酬福利、勞動與休假事宜的平等協商,并簽訂《集體勞動合同》、《工資協議》,實行全員勞動合同制的用工形式規(guī)范用工,確保職工切身利益,提供與行業(yè)態(tài)勢相符的薪酬福利,有效激勵職工,營造職工與公司共同發(fā)展的愿景。報告期,公司實施了新的薪酬制度改革方案,員工激勵體系得到了進一步優(yōu)化。
公司依法建立了完善的員工保險制度,為員工辦理“五險一金”,解決員工的后顧之憂。同時,通過黨支部和工會,為困難員工解困救急。公司樹立自覺履行社會責任的意識,把履行社會責任和推進持續(xù)發(fā)展貫穿于各項工作之中。始終以員工的利益為出發(fā)點和落腳點,堅持人性化管理,努力營造、維護、實現建筑業(yè)和諧的勞動關系。公司被授予寧波市首批“雙愛”示范企業(yè)、寧波模范職工之家、寧波市五一勞動獎狀稱號。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推進員工培訓體系建設
公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,切實把握員工職業(yè)發(fā)展要求,通過創(chuàng)新培訓機制和培訓方式,加強培訓平臺建設、課程體系和培訓師體系建設,不斷推動公司培訓工作邁上新臺階。初步形成了從新員工入職培訓、崗位業(yè)務培訓和繼續(xù)教育、中高層管理能力提升和素質培訓等覆蓋各個層面的完善的企業(yè)培訓體系,并獲得海曙區(qū)人才培養(yǎng)工作優(yōu)勝企業(yè)、海曙區(qū)大學生就業(yè)實踐基地稱號。
3、發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng),提升員工主人翁感
公司密切關注職工隊伍的利益訴求,進一步加強常務公開和維護職工民主權益工作。同時,公司深入落實職工參與民主管理的權利和關心職工的各項舉措,和工會共同幫助困難職工。2019年5月24日,工會發(fā)動職工對意外溺亡的職工鄭鵬淵家庭發(fā)起愛心捐款,共籌款3.6萬元。同時還與海曙區(qū)慈善總會簽訂了共計600萬元的慈善助學協議,公司相關工作獲得了社會各界的認可和好評,連續(xù)多年被海曙區(qū)人民政府評為“海曙區(qū)慈善楷模”、愛心捐款單位,寧波市示范基層工會稱號。
4、公司發(fā)展成果,職工共同分享
公司近年來的發(fā)展是穩(wěn)健向上的,同時也取得了較好的經濟效益,職工能夠充分享受企業(yè)的效益,公司員工收入多年保持持續(xù)增長。特別是公司實施項目成本考核制以后,不但更明確了工作的職責,杜絕各種浪費,規(guī)范遠程監(jiān)管,而且能在最大限度上讓職工分享項目獲利效益。另外,公司針對員工需求,設計了多樣化的福利待遇和激勵措施。如員工旅游、三八婦女節(jié)和黨建活動、節(jié)假日福利等等,增加了企業(yè)的凝聚力,增長了職工的團隊意識,職工對企業(yè)滿意度測評也達到了滿分。
(二)貫徹合作共贏理念,確保合作伙伴權益
公司本著誠信為本、互惠互利的合作精神,長期與各利益相關方,例如客戶、 戰(zhàn)略合作伙伴、原材料供應商、合格分包商等各方均保持著良好的合作關系。尋求與利益相關方的和諧共處,公司在追求企業(yè)利潤最大化的同時,注重對社會效益的貢獻。
在日常經營活動中,公司堅持誠信至上、合作雙贏的原則,嚴格遵循契約精神,注重商業(yè)道德和社會公德,在生產過程中追求質量第一,為業(yè)主提供精品服務,并在效率、效益上努力追求業(yè)務各方的“多贏”局面。公司獲得2018年度浙江省建筑業(yè)先進企業(yè)稱號、海曙區(qū)建筑業(yè)誠信守法企業(yè)稱號。
(三)確保創(chuàng)新研發(fā)投入,增強可持續(xù)發(fā)展動力
報告期內,公司持續(xù)投入科技創(chuàng)新和研發(fā),取得多項國家專利認證,并在寧波市企業(yè)技術中心的基礎上成功創(chuàng)建國家高新技術企業(yè)。全年申報工法8項,專利增加4項。通過市級技術中心復評,編制形成研發(fā)項目立項課題20多項,課題中期驗收報告10多項,成果轉化報告20多項。項目技術團隊屢次獲得寧波市優(yōu)秀QC課題、浙江省BIM應用大賽優(yōu)秀獎等榮譽。在項目建設中,注重技術創(chuàng)新力度和技術積累,加強QC成果、BIM應用轉化以及企業(yè)工法的編制和推廣應用,提升公司整體施工技術管理水平和工程科技含量。
今后,公司將繼續(xù)推動建筑科技的應用和創(chuàng)新成果的產業(yè)化,提升公司持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,促進創(chuàng)新資源在公司各業(yè)務板塊之間的有序流動、平衡配置、集約使用。
(四)始終關注社區(qū)發(fā)展,持續(xù)推進和諧社會建設
2020年,公司繼續(xù)推行項目社區(qū)共建,向社會積極主動地服務社區(qū),支持社區(qū)。通過黨建共建等各種形式,服務企業(yè)所在社區(qū)、項目所在地社區(qū),加強與社區(qū)的聯系,反哺社會。公司繼續(xù)積極從事社會公益活動,組織了各類志愿者服務、社區(qū)幫困等活動。
在疫情爆發(fā)后,公司迅速成立以企業(yè)負責人為組長,黨支部書記、工會主席、各部門、項目部負責人為成員的疫情防控工作領導小組,對疫情防控工作進行部署和安排。全面排查員工流動情況,及時掌握員工動態(tài)和身體健康情況;同時多渠道向員工宣導疫情防控知識,強化員工管理。按要求落實各項目復工復產時間,制定“五個一律”管理細則,細化防疫要求和應急方案,認真做好工地現場的衛(wèi)生防疫工作。公司劃撥專項資金,協調各方資源,緊急采購必需的酒精、消毒水、口罩、一次性手套等疫情防控物資,切實為員工生命健康和安全復工提供保障。
2月8日,公司接到市住建局的緊急指令,得知社區(qū)有圍檔要求,需要進行出入口封堵。公司迅速行動,組建了一支由高層領導、部門經理、項目經理、基層員工組成的應急小組。他們克服了小區(qū)防疫防控規(guī)定人員出入不便,道路管制材料運輸不暢等困難,高效高質地為社區(qū)筑起了一道道“安全防護墻”。在三天時間內完成徐家小區(qū)、永泰花園、紅梅小區(qū)三個小區(qū)的8個通道圍檔搭設工作,以勇于擔當的精神出色地完成了上級下達的任務,被浙評為“浙江省新冠肺炎疫情防控先進工作單位”和“寧波市助力疫情防控工作表現突出建筑行業(yè)企業(yè)”。
公司常懷感恩之情、慈善之心回饋社會,是寧波市突發(fā)公共事件工程搶險裝備保障應急分隊成員。是寧波市海曙區(qū)慈善愛心基金單位,被授予“慈善獎(機構獎)”、“寧波市第四屆最具愛心捐贈企業(yè)獎”。多次被評為海曙區(qū)“慈善楷模”,是浙江省社會責任標桿企業(yè)。
(五)貫徹綠色建造理念,讓建筑成就美好生活
公司積極倡導綠色建筑施工的理念,努力為職工提供健康、舒適、安全的生活和工作空間。多年來,在保質量、促安全的前提下,公司認真貫徹執(zhí)行國家及浙江省有關建設工程節(jié)能減排降耗和綠色施工的方針政策及相關法規(guī),通過科學管理和技術革新,最大限度的節(jié)約資源和減小對環(huán)境負面影響的施工活動。在施工過程中,從建筑施工的方案規(guī)劃、實施,到建筑材料的使用和維護,直至拆除、利用的全過程中,實現高效率地利用能源、土地、水、材料等資源,最大限度地減少對環(huán)境的影響。我公司采取行之有效的綠色施工措施落實到各個項目部,取得了顯著的效果。
公司成立領導小組,項目部成立管理小組,制訂揚塵整治實施方案,配備專職人員,逐級簽訂揚塵整治目標責任書,層層落實,并通過實施、整改等形式,確保施工現場達到揚塵整治的要求,使揚塵整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
段塘學校項目利用BIM技術進行圖紙會審,深化設計,提前找出設計中的錯漏碰缺,避免在施工過程中造成返工,能夠加快施工進度,減少施工成本浪費。利用BIM技術進行施工場地進行布置,在三維視圖中直觀地展現場地布置情況,更加合理地規(guī)劃用地,減少后期二次搬運,合理利用資源。
(六)堅持誠信經營,促進企業(yè)健康發(fā)展
堅持企業(yè)的規(guī)范運作,依法納稅,誠信經營是我公司一貫作風。多年來,公司一如既往地努力構建相互尊重、誠實守信、和諧共贏的良好經營關系,信守合同,積極履行合同的義務和權利,不拖欠民工工資,不拖欠工程款和材料款,贏得了行政主管部門和社會各界的一致好評。
報告期內寧波遠東咨詢評估機構對公司給予穩(wěn)定評級展望,信用評級分別為AAA級,體現了資本市場對于公司信用水平及償債能力的認可。
(七)營造企業(yè)文化,帶動公司可持續(xù)發(fā)展
公司努力創(chuàng)建學習型組織,培育專業(yè)文化,努力營造價值文化。提倡的主要理念有:
1、大力提倡坦誠守信,做到為人正直,處事公正,真誠待人,信守諾言,面對現實,正視問題,敢說真話,勇擔責任,嚴格守法,合規(guī)經營。
2、培養(yǎng)積極開放心態(tài),做到經驗共享,虛懷若谷,心態(tài)開放,促進溝通,鼓勵創(chuàng)新,容忍失敗,愛崗敬業(yè),精益求精,積極學習,重視投入。
3、堅持人生價值導向,做到真誠合作,胸懷全局,言出必行,打破束縛,精誠協作,效益為先,穩(wěn)健成長,優(yōu)質服務,追求共贏,績效導向,選賢任能。
公司將黨工活動的開展與企業(yè)生產經營緊密結合,黨支部在望春街道黨工委的領導下,較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在建筑行業(yè)這個比較特殊的群體中,抓好對流動黨員的管理,幫助解決他們的實際困難,讓他們感受黨組織對他們的關愛,結合企業(yè)實際,采用“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”的工作方法,切實加強黨支部的組織建設和思想建設,提高全體黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨支部的全年工作常態(tài)化、正常化。配合住建委開展“建筑先鋒”志愿活動,以及望春街道黨工委的“鋒領e家”活動,組織紅色基地教育學習、參加“微心愿”、助學、敬老等公益幫扶等活動。
通過開展“技術比武”、“質量(安全)知識競賽”等活動,讓員工參與民主管理,提高務工人員主人翁精神,同時積極創(chuàng)建“紅色工地”,在項目部開辟黨員活動室、圖書閱覽室、廉潔文化室三室合一活動場所,讓項目流動黨員和務工人員在工余飯后有去處,學習黨的知識、安全文明施工和專業(yè)技能,提高自身素質,爭當優(yōu)秀建筑工人,激發(fā)他們的工作積極性,促進企業(yè)的生產經營。以職業(yè)集訓、拓展、療養(yǎng)、體檢、知識競賽等形式,豐富了職工的業(yè)余生活,激發(fā)了團隊的正能量,培育了團隊的精神,在企業(yè)內形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,助推了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
公司設有金點子、意見箱等民主管理渠道,讓員工能夠及時的反應對公司的意見和建議,同時通過在網站、內部雜志、微信等形式,定期發(fā)布企業(yè)信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事, 真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。
四、履行社會責任的自我評估
2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,面對復雜多變的宏觀環(huán)境,公司在保持經營業(yè)績平穩(wěn)的同時,在履行社會責任方面也有了新的進步。回顧這一年,公司在主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、經營業(yè)績持續(xù)增長的同時,注重履行企業(yè)社會責任,發(fā)揮了應有的表率作用。
新的一年,公司將繼續(xù)積極貫徹黨的“十九大”精神,把關愛員工真正落到實處,構建更加和諧穩(wěn)定的勞動關系,形成企業(yè)與員工、與社會共贏的和諧氛圍。并在更多的領域承擔和履行社會責任,為社會、經濟、自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻,更好地回饋社會。